000    nam0
001 __ 7401416936
005 __ 20231212143954.0
010 __ ■a978-7-5158-3382-8■dCNY68.00
100 __ ■a20240109d2022    em y0chiy0110    ea
101 0_ ■achi
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■ay   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a接班人■9jie ban ren■e领导系统与制度建设■f徐升华著
210 __ ■a北京■c中华工商联合出版社有限责任公司■d2022
215 __ ■a207页■d24cm
330 __ ■a本书在体例设置上分为三个部分，共九章内容：第一部分为“传承篇”，主要通过分析目前企业的接班困境，指出当前众多企业对接班问题存在的误区，进而揭示接班本质，破局接班难题；第二部分为“培养篇”，重点分析企业应该如何培养接班人的能力，或者想要成为企业接班人的有志者应当如何努力，使自己作为接班候选人应该具备的能力，最终成为合格的接班人；第三部分为“制度篇”，主要强调企业传承需要做长期的考量，不但要将关注点聚焦于人，还应该重视制度建设，企业一方面要建立接班人的生成机制，另一方面还要搭建接班人的培养体系，这样才能源源不断地给企业输送在不同发展阶段所需的领导人才和推动企业可持续发展的接班人。
517 __ ■a领导系统与制度建设
606 0_ ■a企业领导■x制度建设
690 __ ■aF272.91■v5
701 _0 ■a徐升华■9xu sheng hua■4著
801 _0 ■aCN■bASKJ■c20240109
905 __ ■dF272.91■e2822■f3